4月30日，捷佳偉創培訓中心管理學院院長趙有強組織開展《目標管理（執行篇）》的培訓公開課，深圳公司主管及以上人員近20人參加培訓。這是繼3月份在管理研討培訓班以來的第二次開講，培訓對象范圍更廣，參與人數更多，進一步宣貫了《目標管理》在工作中的重要性及落地方法。

本次培訓主要從目標管理的基礎知識及目標管理技能兩個方面，通過理論聯系實際、真實案例分享等方式，深入淺出講解目標如何設定、實施和考核。同時，鼓勵學員現場探討，相互交流，使培訓效果達到最大化。為了考核和了解學員的學習情況，課后組織學員進行線上答題考試，并針對學員后續的實際工作需求，設置了課后作業和輔導環節。

此外，為更好地指導常州公司開展目標管理制定及執行工作，講師于5月7日赴常州公司現場開展《目標管理（執行篇）》的培訓。

《目標管理（執行篇）》課程是針對公司開始實行責任制管理工作進行的定制開發。各部門正在著手的任務書撰寫與目標分解，以及后續的目標管理與考核等工作，《目標管理（執行篇）》的培訓是為大家提供方法上的支持與幫助，對各部門如何更加科學合理設定和實現目標任務具有很大的實際指導意義。